area3zi

AREA III PENATAAN SISTEM MANAJEMEN SDM APARATUR

 

 I. Perencanaan Kebutuhan Pegawai sesuai dengan Kebutuhan Organisasi  
  1.  Kebutuhan Pegawai yang disusun oleh unit kerja mengacu kepada peta jabatan dan hasil analisis beban kerja untuk   masing-masing jabatan telah disusun perjabatan

 Eviden

      b. Penempatan Pegawai hasil rekrutmen murni mengacu kepada kebutuhan pegawai yang telah disusun perjabatan

 Eviden
      c. Telah dilakukan Monitoring dan Evaluasi terhadap kegiatan mutasi yang telah dilakukan kaitannya dengan perbaikan kinerja.  Eviden
II. Dalam melakukan pengembangan karier pegawai, telah dilakukan mutasi pegawai antar jabatan  
    a. Dalam Melakukan pengembangan karier pegawai, telah dilakukan mutasi pegawai antar jabatan     Eviden
    b. Dalam melakukan mutasi pegawai antar jabatan telah memperhatikan kompetensi jabatan dan mengikuti pola mutasi yang telah ditetapkan  Eviden
    c. Telah dilakukan Monitoring dan Evaluasi terhadap kegiatan mutasi yang telah dilakukan kaitannya dengan perbaikan kinerja.  Eviden
 III. Pengembangan Pegawai Berbasis Komppetensi  
    a. Unit kerja melakukan Training Need Analysis Untuk pengembangan kompetensi   Eviden
    b. Dalam Menyusun rencana pengembangan kompetensi pegawai, telah mempertimbangkan hasil pengelolaan kinerja pegawai  Eviden
    c. Tingkat kesenjangan kompetensi pegawai yang ada dengan standar kompetensi yang ditetapkan untuk masing-masing jabatan  Eviden
    d. Pegawai di Unit Kerja telah memperoleh kesempatan/hak untuk mengikuti diklat maupun pengembangan kompetensi lainnya  Eviden
    e. Dalam pelaksanaan pengembangan kompetensi, unit kerja melakukan upaya pengembangan kompetensi kepada pegawai
         (seperti pengikutsertaan pada lembaga pelatihan,in- house training, coaching, atau mentoring)
 Eviden
   f. Telah dilakukan Monitoring dan Evaluasi terhadap hasil pengembangan kompetensi dalam kaitannya dengan perbaikan kinerja  Eviden
IV. Penetapan Kinerja Individu  
   a. Terdapat penetapan kinerja individu yang terkait dengan perjanjian kinerja organisasi  Eviden
   b. Ukuran kinerja individu telah memiliki kesesuaian dengan indikator kinerja individu level diatasnya  Eviden
   c. Pengukuran kinerja individu dilakukan secara periodic  Eviden
   d. Hasil penilaian kinerja individu telah dijadikan dasar untuk pemberian reward   Eviden
V. Penegakan Aturan Disiplin/Kode Etik/Kode Prilaku Pegawai  
   a. Aturan disiplin/kode etik/kode prilaku telah dilaksanakan/diimplementasikan   Eviden
VI. Sistem Informasi Kepegawaian   
   a. Data informasi kepegawaian unit kerja telah dimutakhirkan secara berkala  Eviden

 

 

 

REFORM

 

AREA III PENATAAN SISTEM MANAJEMEN SDM APARATUR                                                                                                                                          
 a. Kinerja Individu         Eviden  
 b. Assessment Pegawai  Eviden 
 c. Pelanggaran Disiplin Pegawai  Eviden