area1zi

AREA I MANAJEMEN PERUBAHAN

I. Penyusunan Tim Kerja
a. Unit kerja telah membentuk tim untuk melakukan pembangunan Zona Intergritas	Eviden
b. Penentuan anggota Tim dipilih melalui prosedur/mekanisme yang jelas	Eviden
II. Rencana Pembangunan Zona Intergritas
a. Terdapat dokumen rencana kerja pembangunan Zona Intergritas menuju WBK/WBM	Eviden
b. Dalam dokumen pembangunan terdapat target-target prioritas yang relevan dengan tujuan pembangunan WBK/WBM.	Eviden
c. Terdapat mekanisme atau media untuk mensosialisasikan pembangunan WBK/WBM	Eviden
III. Pemantauan dan Evaluasi Pembangunan WBK/WBM
a. Seluruh kegiatan pembangunan sudah dilaksanakan sesuai dengan rencana	Eviden
b. Terdapat Monitoring dan Evaluasi terhadap pembangunan Zona Intergritas	Eviden
c. Hasil Monitoring dan Evaluasi telah ditindaklanjut.	Eviden
IV. Perubahan pola pikir dan budaya Kerja
a. Pimpinan berperan sebagai role model dalam pelaksanaan Pembangunan WBK/WBM	Eviden
b. Sudah ditetapkan agen perubahan	Eviden
c. Telah dibangun budaya kerja dan pola pikir di lingkungan organisasi	Eviden
d. Anggota organisasi terlibat dalam pembangunan Zona Intergritas menuju WBK/WBM	Eviden

REFORM