AREA III PENATAAN SISTEM MANAJEMEN SDM APARATUR

I. Perencanaan Kebutuhan Pegawai sesuai dengan Kebutuhan Organisasi
   a. Kebutuhan Pegawai yang disusun oleh unit kerja mengacu kepada peta jabatan dan hasil analisis beban kerja untuk masing-masing jabatan
   b. Penempatan Pegawai hasil rekrutmen murni mengacu kepada kebutuhan pegawai yang telah disusun perjabatan
   c. Telah dilakukan Monitoring dan Evaluasi terhadap penempatan pegawai rekrutmen untuk memenuhi kebutuhan jabatan dalam organisasi
       telah memberikan perbaikan terhadap kinerja unit kerja

II. Dalam melakukan pengembangan karier pegawai, telah dilakukan mutasi pegawai antar jabatan
    a. Dalam Melakukan pengembangan karier pegawai, telah dilakukan mutasi pegawai antar jabatan
    b. Dalam melakukan mutasi pegawai antar jabatan telah memperhatikan kompetensi jabatan dan mengikuti pola mutasi yang telah ditetapkan
    c. Telah dilakukan Monitoring dan Evaluasi terhadap kegiatan mutasi yang telah dilakukan kaitannya dengan perbaikan kinerja.

III. Pengembangan Pegawai Berbasis Komppetensi
     a. Unit kerja melakukan Training Need Analysis Untuk pengembangan kompetensi 
     b. Dalam Menyusun rencana pengembangan kompetensi pegawai, telah mempertimbangkan hasil pengelolaan kinerja pegawai
     c. Tingkat kesenjangan kompetensi pegawai yang ada dengan standar kompetensi yang ditetapkan untuk masing-masing jaabtan
     d. Pegawai di Unit Kerja telah memperoleh kesempatan/hak untuk mengikuti diklat maupun pengembangan kompetensi lainnya
     e. Dalam pelaksanaan pengembangan kompetensi, unit kerja melakukan upaya pengembangan kompetensi kepada pegawai
         (seperti pengikutsertaan pada lembaga pelatihan,in- house training, coaching, atau mentoring)
     f. Telah dilakukan Monitoring dan Evaluasi terhadap hasil pengembangan kompetensi dalam kaitannya dengan perbaikan kinerja

IV. Penetapan Kinerja Individu
     a. Terdapat penetapan kinerja individu yang terkait dengan perjanjian kinerja organisasi
     b. Ukuran kinerja individu telah memiliki kesesuaian dengan indikator kinerja individu level diatasnya
     c. Pengukuran kinerja individu dilakukan secara periodic
     d. Hasil penilaian kinerja individu telah dijadikan dasar untuk pemberian reward 

V. Penegakan Aturan Disiplin/Kode Etik/Kode Prilaku Pegawai
    a. Aturan disiplin/kode etik/kode prilaku telah dilaksanakan/diimplementasikan 

VI. Sistem Informasi Kepegawaian 
      a. Data informasi kepegawaian unit kerja telah dimutakhirkan secara berkala

TAUTAN TERKAIT

Mahkamah Agung RI
Badan Peradilan Umum
Pengadilan Tinggi DKI Jakarta
Pembaharuan Peradilan
Pusdiklat Litbangkumdil
SOP PN Jakarta Utara

Pelayanan Permintaan Informasi
Tata Cara Berperkara
Pengaduan Perkara
Whistleblowing System
Penanganan Benturan Kepentingan
LAPORAN PN Jakarta Utara

Ringkasan Daftar Aset
Hasil Penelitian
Ringkasan LAKIP
Laporan Tahunan
Laporan LHKPN
BERITA PN Jakarta Utara

Berita terkini
Media Center
Photo Gallery
Arsip Berita
Jadwal Sidang 

   Layanan Prima, Putusan Berkualitas ! ! !      Hubungi kami  

    HATI-HATI!!!
   Penipuan Yang Mengatasnamakan Pengadilan Negeri Jakarta Utara
   Laporkan segala tindakan penipuan ke :
   pengadilannegerijakartautara@gmail.com

   Copyright © 2021. Pengadilan Negeri Jakarta Utara .

   

Silahkan hubungi Meja Informasi Pengadilan Negeri Jakarta Utara, kami melayani para pencari keadilan dengan sepenuh hati :

JL. LAKSAMANA R.E. MARTADINATA NO.4 ANCOL SELATAN, JAKARTA UTARA

youtube : Official PN Jakarta Utara
 
TPL_BACKTOTOP