AREA I MANAJEMEN PERUBAHAN
| I. Penyusunan Tim Kerja | |
| a. Unit kerja telah membentuk tim untuk melakukan pembangunan Zona Intergritas | Eviden |
| b. Penentuan anggota Tim dipilih melalui prosedur/mekanisme yang jelas | Eviden |
| II. Rencana Pembangunan Zona Intergritas | |
| a. Terdapat dokumen rencana kerja pembangunan Zona Intergritas menuju WBK/WBM | Eviden |
| b. Dalam dokumen pembangunan terdapat target-target prioritas yang relevan dengan tujuan pembangunan WBK/WBM. | Eviden |
| c. Terdapat mekanisme atau media untuk mensosialisasikan pembangunan WBK/WBM | Eviden |
| III. Pemantauan dan Evaluasi Pembangunan WBK/WBM | |
| a. Seluruh kegiatan pembangunan sudah dilaksanakan sesuai dengan rencana | Eviden |
| b. Terdapat Monitoring dan Evaluasi terhadap pembangunan Zona Intergritas | Eviden |
| c. Hasil Monitoring dan Evaluasi telah ditindaklanjut. | Eviden |
| IV. Perubahan pola pikir dan budaya Kerja | |
| a. Pimpinan berperan sebagai role model dalam pelaksanaan Pembangunan WBK/WBM | Eviden |
| b. Sudah ditetapkan agen perubahan | Eviden |
| c. Telah dibangun budaya kerja dan pola pikir di lingkungan organisasi | Eviden |
| d. Anggota organisasi terlibat dalam pembangunan Zona Intergritas menuju WBK/WBM | Eviden |
REFORM
| AREA I MANAJEMEN PERUBAHAN | |
| a. Komitmen Dalam Perubahan | Eviden |
| b. Komitmen Pimpinan | Eviden |
| c. Membangun Budaya Kerja | Eviden |
