- Details
- admin2
- Hits: 491
AREA V PENGUATAN PENGAWASAN
I. Pengendalian Gratifikasi
a. Telah dilakukan public campaign tentang pengendalian gratifikasi
b. Pengendalian gratifikasi telah diimplementasikan
II. Penerapan Sistem Pengendalian intern Pemerintah (SIPP)
a. Telah dibangun lingkungan pengendalian
b. dilakukan penilian resiko atas pelaksanaan kebijakan
c. Telah dilakukan kegiatan pengendalian untuk meminimalisir risiko yang telah diidentifikasi
d. SPI telah diinformasikan dan dikomunikasikan kepada seluruh pihak terkait
III. Pengaduan Masyarakat
a. Kebijakan Pengaduan Masyarakat telah diimplementasikan
b. Pengaduan masyarakat ditindaklanjuti
c. Telah dilakukan Monitoring dan Evaluasi atas penanganan pengaduan masyarakat
d. Hasil Evaluasi atas penanganan pengaduan masyarakat telah ditindaklanjuti
IV. Whistle-Blowing System
a. Whistle Blowing System telah diterapkan
b. Telah dilakukan Evaluasi atas penerapan Whistle Blowing System
c. Hasil Evaluasi atas penerapan Whistle Blowing System telah ditindaklanjuti
V. Penanganan Benturan Kepentingan
a. Telah terdapat identifikasi/pemetaan benturan kepentingan dalam tugas fungsi utama
b. Penanganan Benturan Kepentingan telah disosialisasikan/internalisasi
c. Penanganan Benturan Kepentingan telah diimplementasikan
d. Telah dilakukan Evaluasi atas penanganan Benturan Kepentingan telah ditindaklanjuti
- Details
- admin2
- Hits: 540
AREA IV PENGUATAN AKUNTABILITAS
I. Keterlibatan Pimpinan
a. Unit kerja telah melibatkan pimpinan secara langsung pada saat penyusunan perencanaan
b. Unit kerja telah melibatkan secara langsung pimpinan saat penyusunan penetapan kinerja
c. Pimpinan memantau pencapaian kinerja secara berkala
- Details
- admin2
- Hits: 554
AREA III PENATAAN SISTEM MANAJEMEN SDM APARATUR
I. Perencanaan Kebutuhan Pegawai sesuai dengan Kebutuhan Organisasi
a. Kebutuhan Pegawai yang disusun oleh unit kerja mengacu kepada peta jabatan dan hasil analisis beban kerja untuk masing-masing jabatan
b. Penempatan Pegawai hasil rekrutmen murni mengacu kepada kebutuhan pegawai yang telah disusun perjabatan
c. Telah dilakukan Monitoring dan Evaluasi terhadap penempatan pegawai rekrutmen untuk memenuhi kebutuhan jabatan dalam organisasi
telah memberikan perbaikan terhadap kinerja unit kerja
II. Dalam melakukan pengembangan karier pegawai, telah dilakukan mutasi pegawai antar jabatan
a. Dalam Melakukan pengembangan karier pegawai, telah dilakukan mutasi pegawai antar jabatan
b. Dalam melakukan mutasi pegawai antar jabatan telah memperhatikan kompetensi jabatan dan mengikuti pola mutasi yang telah ditetapkan
c. Telah dilakukan Monitoring dan Evaluasi terhadap kegiatan mutasi yang telah dilakukan kaitannya dengan perbaikan kinerja.
III. Pengembangan Pegawai Berbasis Komppetensi
a. Unit kerja melakukan Training Need Analysis Untuk pengembangan kompetensi
b. Dalam Menyusun rencana pengembangan kompetensi pegawai, telah mempertimbangkan hasil pengelolaan kinerja pegawai
c. Tingkat kesenjangan kompetensi pegawai yang ada dengan standar kompetensi yang ditetapkan untuk masing-masing jaabtan
d. Pegawai di Unit Kerja telah memperoleh kesempatan/hak untuk mengikuti diklat maupun pengembangan kompetensi lainnya
e. Dalam pelaksanaan pengembangan kompetensi, unit kerja melakukan upaya pengembangan kompetensi kepada pegawai
(seperti pengikutsertaan pada lembaga pelatihan,in- house training, coaching, atau mentoring)
f. Telah dilakukan Monitoring dan Evaluasi terhadap hasil pengembangan kompetensi dalam kaitannya dengan perbaikan kinerja
IV. Penetapan Kinerja Individu
a. Terdapat penetapan kinerja individu yang terkait dengan perjanjian kinerja organisasi
b. Ukuran kinerja individu telah memiliki kesesuaian dengan indikator kinerja individu level diatasnya
c. Pengukuran kinerja individu dilakukan secara periodic
d. Hasil penilaian kinerja individu telah dijadikan dasar untuk pemberian reward
V. Penegakan Aturan Disiplin/Kode Etik/Kode Prilaku Pegawai
a. Aturan disiplin/kode etik/kode prilaku telah dilaksanakan/diimplementasikan
VI. Sistem Informasi Kepegawaian
a. Data informasi kepegawaian unit kerja telah dimutakhirkan secara berkala
- Details
- admin2
- Hits: 542
AREA II PENATAAN PELAKSANA
I. Prosedur Operasional Tetap (SOP) Kegiatan Utama
a. SOP mengacu pada peta proses bisnis instansi
b. Prosedur Operasional Tetap (SOP) telah diterapkan
c. Prosedur Operasional Tetap (SOP) telah dievaluasi
II. Sistem Pemerintah Berbasis Elektronik (SPBE)
a. Sistem pengukuran kinerja unit sudah menggunakan teknologi informasi
b. Operasionalisasi manajemen SDM sudah menggunakan teknologi informasi
c. Pemberian pelayanan kepada publik sudah menggunakan teknologi informasi
d. Telah dilakukan monitoring dan evaluasi terhadap pemanfaatan teknologi informasi
dalam pengukuran kinerja unit, operasionalisasi SDM, dan pemberian layanan kepada public
III. Keterbukaan Informasi Publik
a. kebijakan tentang keterbukaan infomarsi publik telah diterapkan
b. Telah dilakukan Monitoring dan Evaluasi pelaksanaan kebijkan keterbukaan informasi publik
TAUTAN TERKAIT
Badan Peradilan Umum Pengadilan Tinggi DKI Jakarta Pembaharuan Peradilan Pusdiklat Litbangkumdil |
SOP PN Jakarta Utara
Tata Cara Berperkara Pengaduan Perkara Whistleblowing System Penanganan Benturan Kepentingan |
LAPORAN PN Jakarta Utara
Hasil Penelitian Ringkasan LAKIP Laporan Tahunan Laporan LHKPN |
BERITA PN Jakarta Utara
Media Center Photo Gallery Arsip Berita Jadwal Sidang |
|